今年《政府工作报告》首次将“盘活存量用地和商办用房”提升至国家战略高度旭阳配资，标志着商办行业进入“以存量优化替代增量扩张”的深度转型期。在此大目标下，如何盘活存量楼宇资产、提升运营效能，已成为行业聚焦的核心课题。
根据房地产服务和咨询顾问公司戴德梁行的数据，2025年第二季度，上海甲级写字楼市场当季净吸纳量不满十万平方米，环比下降18%，全市空置率升至23.6%；平均成交租金继续探底，降至212.6元／平方米／月，环比下跌1.9%。
当前，国内重点城市办公楼市场存在明显的供需错配，需求量难以匹配新增供应规模，租金普遍呈下降趋势；部分城市这一矛盾尤为突出，新增供应与实际吸纳量差距较大，导致存量空置面积持续累积。企业需求更趋“小而精”，传统整层租赁需求锐减；业主的降价策略边际效应递减，反而加剧了市场观望情绪。
今天的中国商业地产市场正站在“内卷”与“进化”的十字路口。向左，是继续用价格战、渠道战、装修战把所有企业拖进困境；向右，则是用品牌、运营把行业重新做一遍。这其中，高格办公空间则以“短期看产品，中期看运营，长期看品牌”三大核心策略盘活存量楼宇资产，减少空置率，提升运营效能。
展开剩余83%“好商办”进化样本
作为优质的资产运营品牌旭阳配资，高格致力于打造“好商办”，以分层产品矩阵精准对接企业需求。
自 2011 年深耕长三角以来，高格已覆盖10城、管理超40万平米，三位一体产品矩阵直击不同企业痛点：高格办公空间聚焦本土企业，以“产业生态 + 多元服务”构建灵活办公场景，为各类本土企业提供适配的成长载体；格悦臻享空间对标国际标准，专注服务外资及金融企业，在高效商务与东方美学的平衡中打造高端办公体验；PARK 系列则植入科创与生态基因，聚焦成长型企业，以复合型空间设计适配不同规模发展需求，助力快速提升入驻率。这种分层运营策略，让不同类型、不同规模的企业都能找到精准匹配的空间解决方案。
从中期视角审视运营层面，当前，需求端对于商业空间，提出了更为智慧、生态且人性化的要求。基于此，高格率先走出了从「空间出租」到「生态赋能」的转型路径：用智能系统监测能耗、线上化服务，以智慧化空间设计优化办公体验，并以地域文化赋能空间价值。高格化身“城市翻译家”，以 “一城一策” 转译地域文化：苏州国寿项目融吴地雅韵于绿植水景；南京总部基地借古都肌理造历史与现代对话氛围；上海环球港以禅意茶室消解都市压迫感。文化设计既提溢价，更成吸引优质租户的凭证。
另外，从长远发展来看，聚焦品牌建设，需求端愈发愿意为品牌价值承担品牌溢价；供应端则应以品牌为导向，构建起基于品牌价值的核心竞争优势。
作为全国性高端办公资产运营品牌，高格办公空间利用高铁网络构建协同价值，打造核心化竞争优势，形成“高格化”品牌服务。40余个项目沿高铁布局，为企业形成“1小时商务圈”。入驻企业可跨城共享资源，实现“租一间享十城服务”，助力企业高效协作，暗合长三角一体化战略。
楼宇配套不仅仅在于功能打造，更重要的是运营，在培养客户使用习惯的同时，为客户提供优秀的使用体验，从而实现项目竞争力及利润率的双提升。“好商办”绝非简单的 “空间管理”，而是从资产到价值的质变升华，让空间转变为服务，在不同市场周期、不同城市禀赋下，持续为业主挖掘资产潜力、为租户创造超越预期的办公价值。
高格办公空间，一个同时具备顶级的产品规划能力、项目营销能力、小户型产品招商能力、传统户型招商能力、客户服务能力、配套运营能力的办公资产综合运营服务商，全国在运营近50个项目旭阳配资，常年平均入住率90%以上，当前，高格已形成完善的运营服务体系，项目服务收益占利润约20%。
南京中心·高格新境，启幕新篇章
高格的新开项目，正是这套解法的生动注脚。在这个金秋九月，“南京中心·高格办公空间”盛大启幕。该项目坐落于南京中心大厦30与47两层，总面积约5000+方，这里地处南京新街口，新街口位于南京的中心区域，以新街口广场（孙中山铜像）为标志，是中国著名的商业中心，拥有百年历史，被誉为“中华第一商圈”，凭借优越的地理位置与完善的配套设施，一直以来都是南京商务领域的标杆建筑。
南京中心·高格办公空间在设计上独具匠心。高格办公空间将以南京的历史文化为灵感源泉，打造出兼具深厚文化底蕴与高效科技效能的办公生态新样板。把青砖灰瓦等金陵特色元素融入公共区域与办公单元设计，同时利用现代科技手段，如智能楼宇管理系统，实现空间预约、能耗监控、企业服务、数字管理 “一屏统管”，为入驻企业提供便捷高效的办公体验。
在新百集团与高格办公空间联袂打造的 “金陵云端・高格新境 —— 共探资产经营之道” 南京中心启幕盛典上，高格办公空间副总裁周总表示，“在动荡市场环境中，企业寻求的不仅是物理办公室，更是能驱动经营价值跃升的效能中枢。“如何为企业降低办公成本的同时提高经济效能，如何能为业主盘活空置房产，这对于资产运营服务商来说是立身之本，高格多年来深耕企业办公需求，不断的思考如何协同资产方盘活资产，塑造出符合市场需求的优质产品，正是这样的不断思考，使得高格在行业内里以高端产品、高入住率、高回报率，三高著称，构建了“办公即链接”的资源网络。
新百置业副总裁王总在南京新百与高格办公空间品牌会上表示，两大品牌（南京新百为新街口 “中华第一商圈” 本土标杆企业，高格办公空间为办公运营领域专业方）基于城市资产价值共识与用户需求洞察达成首次深度战略合作，未来将秉持 “合作共赢” 理念优势互补，携手入驻客户构建 “共生、共荣、共赢” 楼宇生态，为入驻企业提升办公品质。南京新百正推进焕新升级工程，南京中心大厦将实施引入国际知名酒店、国家级艺术大师设计一楼大堂、打造特色楼顶停机坪、改造外立面等举措，旨在将其从传统商业百货升级为集生活休闲、社交互动、文化体验于一体的 “城市会客厅” 式城市交互空间，此次升级既是硬件设施迭代，更是立足城市根脉、紧扣多元需求的商业功能重塑。
高格展望
当前，写字楼市场正在进入深度整合期，价值重构的机遇正悄然浮现。高格依托15年深耕长三角的精细化运营积淀，以地域文化为空间注入灵魂，通过跨城资源网络推动产业协同，在同质化竞争的红海中闯出一条“文化赋能+效能跃升”的创新路径。与其在价格战与空置率的双重困境中被动挣扎，不如与高格同行，让办公空间化身城市文脉的现代转译者、企业发展的战略伙伴、资产增值的持续引擎。
作为资产管理运营商的创新引领者，高格办公空间不仅在南京中心项目上取得了巨大成功，更在全国范围内展开了广泛的布局。高格已在全国十多个城市成功落地项目，形成了覆盖长三角、辐射全国的服务网络。其“南京深耕+上海赋能”的模式，不仅提升了区域市场的竞争力，更为企业的跨区域发展提供了有力支持。
而高格即将面世的新项目，如杭州野风、南京皇冠、上海大悦二期等旭阳配资，将延续高格一贯的高品质标准，同时融入更多文化创新元素和智能化设施。这些项目不仅将进一步提升高格的品牌影响力，更为企业提供更多元化的办公选择。未来，高格也将继续秉持“好商办”的理念，以存量优化替代增量扩张，引领行业迈向新的高度。
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